曲江文旅交融撬动产业之路

以文化产业集群式发展为引擎，探索文旅交融之路，曲江新区累计入区文化企业2400家，旅游人数4500万人次，正稳步创建一个独树一帜的“西部文化品牌”，同时，以人的城镇化为核心的绿色城乡统筹在全国引起热烈反响和关注。

   袁景智摄

有人曾如此评价西安曲江新区是“文化行者的梦工厂，游憩者的水中星汉。”之所以得到这样的美誉，主要是因为曲江新区将文化产业发展到了前所未有的高度。2006年5月，曲江文化产业集团被文化部评为陕西省第一个国家文化产业示范基地，这充分发挥出曲江作为西安国际化大都市主功能区的作用，同时也极大地推动了陕西文化强省战略这一重大举措的实施发展。

 1 曲江文化产业发展模式

1993年，基于曲江悠久的历史和丰富的人文资源，省政府决定在曲江新区这片区域，开发旅游业，建立西安曲江旅游度假区。从1993年至2002年，对西安曲江旅游度假区的投资共约6000万元。2002年初，“文化曲江”这个概念被正式提出。这个概念的提出对曲江新区的发展起到了提纲挈领的作用，它明确了曲江新区文化产业的发展定向。同时，曲江新区确定了“文化立区、旅游兴区”的发展新思路。“文化立区”是以打造盛唐文化为特色的城市新区；“旅游兴区”是指通过旅游迅速带动整个区域的发展。

当时曲江新区在国内知名度低、投资少，让国内外大众认识曲江、了解曲江、感受曲江的最直接方式就是旅游。以“文化立区、旅游兴区”为发展思路，曲江新区实施了三方面的措施：第一，大项目带动。策划实施大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大唐不夜城等重大文化旅游项目，使曲江的发展年年都有新亮点，知名度和美誉度迅速提升。第二，大集团引领。组建曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团来带动区内文化产业发展。第三，大产业聚集。以文化旅游为主导产业，影视投资、文化演艺、出版传媒、数字文化、国际会展、文化创意、文化体育休闲等多门类的文化产业集群，使文化产业发展的合力日益凸显。

近年来，曲江新区以科学发展观为指导，勇做精神家园的建设者、文化遗产的传承者、现代文化的开拓者、文化产业的运营者、文化改革的探索者、文化自信的前行者。实施经济、社会、文化、生态和班子建设“五位一体”和“国家队、国际牌”战略，着力打造科学发展的先导区、文化建设的标志区、金融创新的领航区、产业聚集的核心区，继续在全市经济社会发展中发挥引领示范和辐射带动作用。

2013年，曲江新区以文化产业集群式发展为引擎，累计入区文化企业2400家，旅游人数4500万人次，文化建设、旅游发展取得新成就。同时，曲江新区坚持民生为本，加大保障房和安置区项目建设，教育卫生配套日益完善，以人的城镇化为核心的绿色城乡统筹在全国引起热烈反响和关注。

2 曲江资源整合创新

“曲江模式”的内涵可以归纳为以“文化+旅游+城市”为核心的文化产业发展模式，即依托曲江物质文化遗产与精神文化遗产，整合历史文化资源，打造旅游景区，形成文化旅游集群，带动其他文化产业门类发展，通过创意、包装和策划实施一批重大文化项目，形成文化产业规模经济与范围经济，最终兑现和提升城市价值。

曲江新区充分利用自身丰富的人文资源，结合现代时尚元素进行整合创新，打造独一无二的文化旅游娱乐综合区。例如，大雁塔、大唐芙蓉园遗址、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等虽都在曲江地区，但相对比较分散，因此曲江新区管委会通过保护和开发两种形式将分散的文化遗产连接在一起，成为一个唐文化气氛浓厚的大曲江景区。同时，配套大型公共文化场馆和商业设施，将曲江迅速打造成为西安文化旅游的重要窗口和游客集散地。另外，在不影响历史文化资源价值的前提下，曲江新区引入易被大众接受的时尚元素，构建西安市民休闲的公共空间和吸引游客的旅游度假景点。大雁塔北广场亚洲最大的音乐喷泉，大唐芙蓉园堪称世界一流的水幕电影，曲江池遗址公园全国第一个载人氦气球，寒窑遗址现代爱情的体验园区等等，加入了现代时尚元素，曲江景区便不再因历史的厚重而显得缺乏活力，极大程度地满足现代人群将旅游与文化、娱乐联系在一起的精神诉求。

曲江模式从城市价值的角度，将文化产业发展与文化事业发展结合在一起，用文化产业的部分收入发展文化事业，用文化事业的进步推动文化产业的发展。曲江新区在园区内建有西安音乐厅、西安美术馆、曲江电影城等大型公共文化场馆；曲江演出集团、西安秦腔剧院定期安排公益演出；曲江已形成5700亩开放式城市公共文化空间和十余个市民休闲广场。这些公共文化场所和活动有助于强化市民的文化认同感和生活幸福感，而随着有文化修养的市民数量的增多，就会间接推动文化产业的增长，文化事业与文化产业越积极地互动，城市价值就越快速地提升，使得文化事业与文化产业回归到最本真的发展目标上。

3 曲江文化产业的未来之路

曲江新区一直在探索现代社会传承文化的途径。无论是对仍旧存在的城墙景区、法门寺文化景区的修葺，还是对物质实体已不存在的芙蓉园、大明宫的重建，都是让现代人传承传统文化的尝试。相对于个别地区将文化遗址用于商用、部分现代人对传统文化的冷漠，这是一种社会责任心的体现。从实践上看，曲江新区管辖的各大旅游景区游客数量连年递增，说明这种探索正在影响越来越多的人来关注历史中的芙蓉园、关注唐文化。

目前，曲江新区正迈向“西部文化品牌”的康庄大道，已有九大文化产业园区，600多文化企业入园，基本涵盖文化产业主要门类。由曲江管委会投资设立的国有独资公司曲江文化产业投资（集团）有限公司拥有12家全资子公司，注册资本10亿人民币，总资产规模超过70亿人民币。从文化产业门类和投资上看，曲江新区已然成为中国文化产业的“巨无霸”。未来几年，曲江新区将要在现有“巨无霸”的基础上进行更大范围的扩张，将不拘泥于现有的一期、二期规划，与陕西文化产业投资控股有限公司及其他投资主体投资建设延安中国红色旅游基地，建设提升西安城墙景区，投资控股华山景区，改造提升黄帝陵景区，建设楼观台道文化展示区，投资陕南两汉三国文化旅游景区，整合酒店、旅行社等配套产业，实施曲江“博物馆之城”计划，构建跨区域、跨所有制、跨行业的文化产业大格局。力争在五年内入区企业达2000家，文化产业产值达300亿元，占全省文化产业产值的30%以上，就业人数达20万人，实现曲江文化产业跨越式发展。

近年来，国内出现了不少文化产业集团，而一个集团性质的文化企业究竟应该如何整合，其架构应该如何，其相关业务如何互相借力，则是许多企业困惑的问题。在西安曲江的例子中，我们可以看到影视、演出、会展、旅游几大业务清晰的发展思路。而更为难得的是，其中透出的几大业务之间的互相借重和支持。然而，在当今大企业、跨国公司具有极大主宰力的年代里，如何打造中国自己的大型文化企业集团是摆在人们面前的一道难题。也许，曲江的实践意义和推广价值正在于此。