古格文明和札达土林地貌符合联合国教科文组织颁布的《实施世界遗产公约操作指南》(2005年版)中10条标准中的6条标准(第3、4、5、6、7、8条)。同时，古格文明和札达土林地貌的真实性和完整性都保存的比较好，完全能够达到申遗的要求。因此，古格文明和札达土林地貌应积极进行世界文化与自然遗产的申报。
通过申报世界遗产，一方面加强对遗产资源的保护、研究，并进一步提高札达的知名度。另一方面，申遗还能进一步提高地区、自治区乃至国家政府层面对札达建设发展的重视，是争取更多援藏政策、资金和人才支持的重要措施。
2、旅游目的地战略札达县今后的旅游发展和建设必须以旅游目的地的标准来要求，进行完善的旅游交通、旅游服务与接待设施、旅游景区景点和旅游安全救助体系的系统规划和建设。以219国道为外联轴线，以托林镇为旅游服务基地，以道路交通导引标识系统为纽带，以古格文明、札达土林为核心旅游吸引力，以安全救助体系为保障，进行旅游目的地的规划和建设。
3、交通突破战略阿里地区旅游交通的可达性将会随着昆莎机场以及狮泉河到各县道路的建设而得到完善。在此基础上，札达县则应着重提高县域内部旅游交通体系的建设。重点包括：第一，托林镇及主要景区与219国道交通联系的便捷性的提升;第二，道路交通导引标识设施的建设;第三，道路沿线旅游服务设施建设;第四，道路沿线安全救助设施建设。同时，道路等级的建设应针对不同的游客群体及其相应的游览方式，形成主要针对将来大众团队观光游客的“巴尔兵站(那木如村)——托林镇——古格王国遗址”和“门士乡——曲龙”的两段柏油路，以及主要针对自驾车深度体验游客的“托林镇——皮央 东嘎——香孜古堡”和“托林镇——达巴乡——曲龙”的两段县乡土路。
4、服务攻坚战略旅游服务体系不配套同样是札达县乃至阿里地区和整个西藏旅游发展的重要制约因素之一，札达县在这一方面的建设则尤为滞后。加强旅游服务设施的建设，打一场旅游服务和接待设施的建设攻坚战，不仅是将来交通可达性提高后，札达接待大众团队游客的基础条件，而且也是彻底让游客摆脱阿里旅游较为艰苦的心理障碍，改善札达旅游形象，提高到访游客人次数，提升旅游收益的重要举措。
5、点线转型战略针对札达旅游资源及其空间分布的特点，札达县旅游产品的建设应突破传统的点状旅游景区/景点的概念，而是转变为以整个县域作为一个大的景区，以旅游线路和景点两者点线结合的形式进行游览组织，并通过游览联票和县域保险制度使之付诸实施。
6、旅游富民战略以旅游发展为契机，为农牧民创造就业岗位，提供创业机会，围绕旅游产业铺设农牧民脱贫致富之路。首先，加强全县基础设施建设，改善乡村地区交通、通讯、电力条件，同时以上述建设工程为载体，为农牧民提供就业岗位;其次，鼓励农牧民以开设家庭旅馆、提供餐饮服务、发展畜牧养殖等方式参与旅游发展;第三，设立旅游富民发展基金，为乡村地区参与旅游发展的农牧民提供资金支持。
7、永续利用战略 札达旅游要在保护资源，永续利用的前提下，注重旅游资源的合理开发。依据资源不同的旅游承载力，区别对待，采取差异化的适度开发，既要注重资源与环境的保护和可持续利用，又要努力挖掘资源的潜力，加以充分的利用，尽可能地开拓市场。比如在承载力较大的札达县城可以大力发展大众旅游，而在环境敏感的区域可发展生态自驾旅游等。
游客在札达土林前拍摄
