近年来，井冈山在弘扬井冈山精神中站前列，围绕“中国信念的精神高地、中国一流的旅游胜地、全国红色旅游精品城市”的目标定位，坚持“红色传承、绿色发展”，掀起“红盖头”，展现“绿披风”，红色培训有声有色。结合党员干部教育培训，创新推出了红色培训，把红色旅游活动与党性教育、政治教育、历史教育、爱国主义教育完美结合，通过近些年来的推广，井冈山红色培训已如火如荼，吸引着诸多党员干部人才慕名前往，让井冈山再次登上了红色培训的高地，使井冈山精神不断走出山门，走向全国，发扬光大。

    （一）搭建组织架构，担当红色培训人才工作的“引路人”

    井冈山着眼于提高红色培训人才工作的组织化程度，从组织构建着手，有效地凝聚、组织和服务红色培训人才。一是高位推动，把握红色培训人才工作的政治性。井冈山市在红色培训人才工作中坚持党管人才原则，成立了以主要领导为组长的领导机构，建立了组织部门作为人才工作的牵头抓总工作机制，落实了相关单位部门的工作责任，建立了责任清单，将责任落实到点，具体到人。二是分门别类，构建红色培训人才资源数据库。对辖区内的培训机构、机关单位以及中小学校进行人才收集工作，及时掌握红色培训人才的年龄结构、文化结构、从业状况等，形成人才数据库。三是搭桥铺路，注重红色培训人才工作的方向性。为推进人才体制改革不断深入，制定下发了《关于深化人才制度改革、进一步激励创业创新就业的意见》，从宏观层面对红色培训人才工作进行了指导。

    （二）创新培育方式，开垦红色培训人才工作的“试验田”

    井冈山整合各方资源，创新培育方式，增强培训实用性和针对性。

    一是明确了培训人才的对象。把从事红色旅游的机关单位、企事业单位人员作为培训的主体，兼顾其他机关干部、中小学生。在类型上形成服务型人才、从事经营的管理型人才、从事讲解的技术型人才以及其他人员。

    二是建立了培训人才的机构。井冈山借助外援，近年来，建立了中国井冈山干部学院、全国青少年井冈山革命传统教育基地、江西干部教育学院、井冈山干部教育学院等各类红色培训机构30余家。在渥田综合示范点、茅坪“山地人家”等农村建立了红色培训实践点，让人才的培训从课堂搬到田间地头，成为最接地气的培训。

    三是注重了人才工作的培育。井冈山分类别、分层次注重红色培训人才的培育。一方面是统筹部门资源，建立了区域性联动培训机制，加强了与上海、嘉兴、遵义、延安、西柏坡等其他红色革命根据的交流，合作开展人才培训，定期开展学术研讨、业务竞赛、互动学习等活动，使红色培训人才工作外延化。另一方面是统筹各类社会资源，根据市场和行业发展需要开展人才培训，推动红色培训与院校合作开展人才培训，始终把引进高学历、高层次人才作为重点。再次，就是以井冈山斗争的见证者和井冈山的建设者为主，他们既有王佐袁文才曾志等红军后代授课团成员，也有“井冈山精神第一宣讲员”毛秉华等。此外，还把培训延伸到中小学校、机关单位。比如，我们在推出了“红领巾”导游员，在中小学校就开设了“红色培训”课堂，在机关单位每年都组织党员干部群众开展红色培训，使每个“守山人”都成为井冈山的宣传员、讲解员。

    四是开展了形式多样的培训模式。井冈山经多年的实践，红色培训已经探索出开展“走一小段红军小路，听一堂传统教育课，向革命先烈献一束花，吃一顿红军套餐，看一场红色歌舞，学唱一首红军歌谣”。推出了互动式教学、体验式教学、现场教学，建立了“红军的一天”，定期组织实施了培训班、研讨班、技能大赛等。同时，井冈山定期举办“红色旅游高峰论坛”，推出了大型实景演出《井冈山》等，让培训入脑入心、由表及里。

    （三）建立工作机制，形成红色培训人才工作的“动力源”

    井冈山通过建立健全人才工作机制，为红色培训人才工作注入活力。一是完善培训制度。为解决培训工作的系统安排、长远安排问题等人才培训难题，井冈山《红色旅游人才培训管理办法》、《红色旅游人才培训规划》、《旅游景区服务标准》等规范性文件。二是加强了人才的工作保障。井冈山在人才工作中注重创新人才激励机制，不断改善人才成长的环境。一方面设立了“井冈山突出贡献人才奖”，建立了“井冈山优秀人才享受政府特殊津贴”奖励制度，另一方面，在编制管理、职称评聘、住房保障、配偶调迁、医疗保障等方面出台了优惠服务措施。比如实施了《井冈山人才公寓入住管理暂行办法》，首批40套人才公寓全部安置到位，第二批正在审批中，让人才干好有希望、干好有盼头、干好有保障。三是落实了经费保障。对红色培训人才的培训实现每年开展轮训，从财政上保障了培训经费，并建立了培训经费合理增长机制，消除了培训人员的后顾之忧。