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课程背景 |
鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，大部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄，这是为什么呢？
原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物；它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。
如果鹰选择了重生，那么它必须艰难的飞到山崖顶端，在那里筑巢。然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来，老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的、锋利的爪子。在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。
培训重点 |
1、断喙篇：管理危机-绝对服从，针对公司的纪律、组织和团队凝聚力；
2、裂指篇：制度危机-遵章守纪，针对公司的熟人文化、亲情文化和老员工思想；
3、折羽篇：目标危机-共筑梦想，对今天的目标感不强，对未来没有梦想。
培训流程 |
训前
1、训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。
2、训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。
训中
第一天
07:50 大巴达到客户指定接送地点
08:00-09:00集合登车-清点人数（市区内出发约1小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。
09:00-11:00 开营破冰
1、教练集合、点验物品-列队-去洗手间；
2、领导、教练致辞-开营：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；
3、授旗：学员宣誓
4、组建团队：15-25人为一班，完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、立军令状6项任务；
5、内务条令：内务讲解及军事纪律讲解；
6、团队风采展示：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；
11:30-12:00 团队淘汰制
介绍：第一轮团队风采展示后，PK淘汰掉最后一名的团队进其他团队，队长承担责任。
12:00-13:30 午餐午餐后休息30分钟
13:30-14:00 热身游戏
14:00-17:00下午军事化拓展项目
1、双解码（竞技）
项目介绍：每次每人只能触碰一张牌一次，进入隔离带算作一次，按照教练规定顺序翻开，翻错直接扣回，竞技类项目，完成任务的前提下时间最短者为优胜
2、圆木训练（团队荣誉感）
项目介绍：每个队伍需要利用我们的圆木从起点以最快的速度运送到终点，每个队伍接力进行。输的队伍将直接记入下午PK淘汰环节的成绩中
17:00-18:00团队淘汰+第一天总结
18:00-19:30 晚餐
19:30-21:00 晚课：领袖风采之军事报数（主题：PK竞技 适者生存）
项目目标：
1. 执行=好的结果，执行≠把事情做了；任何借口都不是我们不达到目标结果的理由
2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程
3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招
24:00 紧急集合-点评
第二天
07:30-08:00晨练
08:00-09:00 早餐
09:00-10:00 站军姿
10:00-12:30 上午军事拓展项目
1、空方阵（全局观）
项目介绍：不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。要求学员按照各自的任务书严格操作，最后用手中的魔板组成一个空方阵。
2、 车轮滚滚（团队协作）
项目描述：
1．提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧；
2．团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用；
3．行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用
4．培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
12:00-13:30 午餐+退房
13:30-14:00团队有我更精彩（团队PK）
项目介绍：用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；以此类推；一面鼓掌一面喊出队训。
14:00-14:30团队淘汰制-融合
14:30-16:00 2016高地（卓越版 团队荣誉感）
项目目标：
1. 让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接！
2. 培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道，制订策略，形成实施方案，并实践和调整方案。
3. 领导的执行力、决策力的培养。
4. 合理的安排和计划，合理的分配人力资源，关心同伴的感受。
17:00-17:30 总结分享合影留念
训后
1、训后培训照片提供下载。
2、训后照片制作视频免费提供。
