企业在何时做孝感拓展训练？

很多企业在做孝感拓展训练前做前期沟通时，负责人总会提出，团队不好管理，有某某某某问题，而公司管理层也有问题，但主要问题都是团队的，比如，执行力不够，沟通不到位，不听指挥等。
　　但随着孝感拓展训练的进行，以及我们教练组成员的现场记录，往往不像企业负责人所说那样，虽然团队成员确实存在些问题，但很大一部分行为也都可以被理解。
　　其实随着孝感拓展训练案例和数据的增多，我们发现，在一些中小企业（人数不超过70人）中制约企业发展或团队发展的很重要的因素是管理者的管理素养，通常就是公司定位是否合理、人才培养是否持续，薪酬结构是否完善。
　　而良好的组织氛围是完善这一切的土壤。管理者的能力提高或清晰定位可以通过MBA班、EMBA班的学习，或者请专业的管理咨询公司来做咨询案。但一个团队是否有活力，团队成员间的氛围是否让成员感到舒服甚至愉悦，这些我想并不能通过一场两场的孝感拓展训练就能将之改变，需要的是动脑子，长期的来想办法，让所有人献计献策共同来营造。
　　如今，90后已经成为了工作中的生力军，他们富有激情，充满能量，彰显个性，但同时受挫能力差，比较散漫，思想活跃，但行动拖延，如何发挥好他们的能力并将之培养成公司的骨干成员，这需要我们孝感拓展公司与客户一起考虑并提出切实的解决方案，是个长期相互了解的过程，而不是单纯的一次接洽。